Notre mission

Sous l’égide de la CORREF, CORREF & COMPAGNIE propose des services au bénéfice des instituts et des personnes en état de nécessité engagées dans la vie religieuse, en particulier lorsque l’institut dont ils sont membres est fragile ou en fin de vie. 

Une communauté qui vieillit, qui ne reçoit pas de nouvelles entrées, qui se heurte à des difficultés de gouvernance et des soucis récurrents…tels sont les signes qu’une congrégation est en situation de fragilité.

Le cœur de notre mission est d’accompagner les instituts religieux français en situation de fragilité, afin qu’ils anticipent et prennent les décisions en pleine conscience.

La problématique du vieillissement

La diminution démographique et le vieillissement sont des préoccupations majeures pour l’ensemble des instituts de la Conférence des religieux et religieuses de France (CORREF).

Entre 2000 et 2023, on observe une forte diminution du nombre de membres de la CORREF, de 66 462 à 22 108, soit une réduction de 2/3 des effectifs.

Avec cette baisse démographique et une moyenne d’âge de 69 ans pour les religieux et de 79 pour les religieuses, il est nécessaire d’anticiper dès aujourd’hui les conséquences à moyen terme.

Nombre de religieux membres de CORREF en France
Âge moyen d’un religieux
0
Âge moyen d'une religieuse
0
De membres en moins en 20 ans
0 %
La finalité de CORREF & CIE selon Véronique Margron, Présidente de CORREF & CIE

Véronique Margron présente la finalité de CORREF & CIE : accompagner les religieux dans les instituts en fragilité.

Un engagement de la CORREF

CORREF & CIE, c’est un engagement de la CORREF, la Conférence des Religieux et Religieuses de France.

Notre Objectif

Un accompagnement sur mesure

Susciter la prise de conscience

Susciter la prise de conscience sur la situation de l’institut

Faire un état des lieux

Faire un état des lieux complet de chaque institut (gouvernance, immobilier, œuvres, économat, finances, etc.)

Mettre en place des services

Mettre en place des services adaptés à chaque congrégation

Prendre en compte la dimension ecclésiale

Avoir le souci de la dimension ecclésiale locale en bonne coopération avec l’évêque

Encourager la mutualisation

Encourager la mutualisation entre instituts (comptabilité, économat…). Ex: recrutement de personnel commun entre plusieurs congrégations, groupes de retour d’expérience, etc.

Développer la collaboration avec des professionnels laïcs

Mettre en place des services avec des professionels qualifiés